Perspectivas de trabajo: Usar un diagrama de trabajo pendiente para registrar los esfuerzos del equipo

Un diagrama de evolución les permite a los equipos ver sus esfuerzos a lo largo del tiempo. En el diagrama, se muestra la cantidad de trabajo que se completó como parte de un proyecto o sprint, y la cantidad de trabajo restante.

¿Quién puede usar esto?

Planes:

  • Enterprise

Permisos:

  • Propietario
  • Administrador
  • Editor

Averigüe si esta capacidad está incluida en Smartsheet Regions o Smartsheet Gov.

Descripción general

Características de los diagramas de trabajo pendiente:

  • Permiten predecir la posibilidad de que un equipo complete el trabajo de manera puntual. 
  • Proporcionan visibilidad sobre los posibles problemas de alcance que puedan ocurrir.
  • Permiten visualizar el progreso del equipo en un sprint o proyecto, y ayudan a mantener al equipo en el buen camino.
  • Proporcionan perspectivas sobre la productividad del equipo y permiten visualizar cuán rápido trabaja el equipo.
  • Se pueden usar para crear un presupuesto evolutivo para un proyecto. 

Leer el diagrama de trabajo pendiente 

Un diagrama de trabajo pendiente incluye los siguientes elementos:

  • Eje X (eje horizontal): Representa el tiempo total dentro de un proyecto o sprint.
  • Eje Y (eje vertical): Representa el esfuerzo restante necesario para completar la meta del proyecto o sprint.
  • Barras de trabajo restante real: Trabajo o esfuerzos restantes en un proyecto o sprint.
  • Línea de trabajo restante ideal: Si las barras están por debajo de esta línea negra, el equipo está en buen camino para terminar en tiempo y forma.

Crear un diagrama de trabajo pendiente

  1. Abra la hoja a partir de la que desea crear el diagrama de trabajo pendiente.
  2. En el panel derecho, seleccione Perspectivas de trabajo  Work Insights button .
  3. Seleccione +Agregar perspectiva.
  4. Seleccione Diagrama de trabajo pendiente.
Create burndown chart
  1. Seleccione la columna de la hoja que quiere utilizar para registrar los esfuerzos. La columna debe ser una columna de números. Pueden ser puntos de historia, horas o presupuesto.
  2. Seleccione los criterios de la hoja que utiliza para registrar los elementos completados. Esta podría ser una columna de Estado o Etapa en la que marque los proyectos como Completado.
  3. Seleccione la columna que utiliza para identificar el sprint, el proyecto o el plazo del presupuesto.
  4. Seleccione el sprint o proyecto que desea visualizar en el diagrama de trabajo pendiente, así como sus fechas de inicio y finalización correspondientes.