プロジェクトはすべて、Resource Management で定義されたプロジェクト タイプ (確定、暫定、または内部) である必要があります。
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プロジェクト タイプは、そのプロジェクトのすべての割り当てを特定の色に関連付けるため、スケジュールでチームに割り当てられたプロジェクトの種類を簡単に確認できます。
プロジェクト タイプは 3 つあります: 確定、暫定、内部。
リソース管理者、ポートフォリオ編集者、プロジェクト編集者は、プロジェクトを新規作成できます。
確定プロジェクト
確定プロジェクトは、チームが作業を開始できる承認済みのプロジェクトを表します。スケジュールとプロジェクトのページに青色で表示されます。コンサルティング会社の場合、これらのプロジェクトは通常請求可能で、クライアントから署名入り契約書が提出された状態です。
暫定プロジェクト
暫定プロジェクトは、スケジュールしたいがまだ承認されていないプロジェクトです。スケジュールとプロジェクトのページに灰色で表示されます。
コンサルティング会社の場合は、プロジェクトを暫定プロジェクト タイプに指定することで、クライアントから署名済みの契約書を受け取る前にプロジェクトを作成できます。暫定プロジェクトを作成することで、そのプロジェクトがリソース計画の予算編成に与える影響を、プロジェクトの開始前に確認できます。契約に署名したら、プロジェクト タイプを確定に変更できます。
どの段階でプロジェクトを Resource Management に追加するかを検討してください。多くの企業は、プロジェクトの実施可能性がおよそ 75% になると、プロジェクトを暫定プロジェクトとして追加しています。
内部プロジェクト
内部プロジェクトは、あなたのチームまたはビジネスに特有のもので、スケジュールとプロジェクトのページに紫色で表示されます。コンサルティング会社の場合、これらのプロジェクトは通常請求できません。
Resource Management で時間を追跡する場合は、チームがチーム ミーティング、マーケティング、新規事業開発などの一般的なビジネス活動に充てる時間を追跡するための内部プロジェクトをいくつか作成してください。
プロジェクト タイプを変更する
新しいプロジェクトを作成すると、プロジェクト タイプはデフォルトで確定になります。所有するプロジェクトのプロジェクト タイプは、いつでも変更できます。
- プロジェクトページで、プロジェクトを選択します。
- プロジェクト設定ボタンを選択します。
- フィールドが編集可能な形式で表示されます。プロジェクト タイプテキストボックスを選択し、プロジェクト タイプ (内部 または 暫定) を選択します。
- 画面の下までスクロールして、保存ボタンを選択します。
プロジェクトページに戻ると、プロジェクトタイプと色が変更されています。