適用対象
Resource Management
新しいプロジェクト予算の見積もり
予算見積もりは通常、経験や一連の迅速な計算に基づいています。
Who can use this?
Plans:
- Resource Management
可能であれば、すべての細かな経費を事前に計算するのではなく、見積もりと今後の提案は、余裕を持たせて考慮します。
以下のプロジェクトでは、デザイナー 1 人と開発者 1 人をそれぞれ時給 150 ドルで 2 か月間雇った場合の、合計 9 万 6,000 ドルの請求可能な労働力を示しています。
リソース管理では、新しいプロジェクトを作成し、プロジェクトにかかると見積もった時間をユーザー (または役割や分野のプレースホルダー) に割り当てることができます。結果として得られるスケジュール済みの金額が、このプロジェクトの見積もりです。
プロジェクトが実現すると、この見積もりが予算になります。今後の割り当てをプロジェクトに追加する場合、結果として得られるスケジュール済みの金額は予算内に収まっている必要があります。
プロジェクトに対し、人や時間を過度にスケジュールすると、このプロジェクトが予算を超えるのは明らかです。
プロジェクトに十分な人員をスケジュールしなければ、必要なときに適切なリソースが利用できない可能性があります。