Approfondimenti sul lavoro: utilizza un burndown chart per tenere traccia del lavoro del team

I burndown chart possono:

• Aiutarti a stimare la possibilità che un team termini un lavoro in modo puntuale. 
• Rendere visibili gli scope creep in corso.
• Visualizzare i progressi del team all'interno di un progetto o uno sprint e aiutarti a rispettare le tempistiche.
• Offrire approfondimenti sulla produttività del team, ad esempio la sua velocità.
• Essere utilizzati per creare burndown del budget per un progetto. 

Leggere un burndown chart 

Un burndown chart è composto dai seguenti elementi:

• Asse X (orizzontale): tempo totale dedicato a un progetto o uno sprint.
• Asse Y (verticale): lavoro rimanente per raggiungere l'obiettivo del progetto o dello sprint.
• Barre lavoro rimanente effettivo: lavoro o attività rimanenti in un progetto o uno sprint.
• Linea del lavoro rimanente ideale: se le barre si trovano al di sotto di questa linea, significa che il team terminerà in tempo.

Creare un burndown chart

1. Apri il foglio da cui desideri creare il burndown chart.
2. Sulla barra di destra, seleziona Approfondimenti sul lavoro .
3. Seleziona approfondimento
4. BURNDOWN CHART
5. Nel foglio, seleziona la colonna in cui tieni traccia del lavoro. La colonna deve contenere numeri. Puoi scegliere punti cronologici, ore o budget.
6. Nel foglio, seleziona i criteri che utilizzi per tenere traccia degli elementi completati. Possono essere elementi contrassegnati come Fatto all'interno di una colonna Stato o Fase.
7. Seleziona la colonna che utilizzi per identificare lo sprint, il progetto o le scadenze del budget.
8. Seleziona lo sprint o il progetto che vuoi visualizzare nel diagramma, comprese le rispettive date di inizio e di fine.