Un burndown chart consente ai team di visualizzare il lavoro nel tempo. Il diagramma mostra la quantità di lavoro di un progetto o di uno sprint completata e quella rimanente.
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Panoramica
I burndown chart possono:
- Aiutarti a stimare la possibilità che un team termini un lavoro in modo puntuale.
- Fornire visibilità su eventuali problemi di ambito che possono verificarsi.
- Visualizzare i progressi del team all'interno di un progetto o uno sprint e aiutarti a rispettare le tempistiche.
- Fornire informazioni sulla produttività del team per osservare la velocità con cui lavora il tuo team.
- Aiutare a creare burndown del budget per un progetto.
Leggere il burndown chart
Un burndown chart è composto dai seguenti elementi:
- Asse X (asse orizzontale): rappresenta il tempo totale dedicato a un progetto o uno sprint.
- Asse Y (asse verticale): rappresenta lavoro rimanente per raggiungere l'obiettivo del progetto o dello sprint.
- Barre lavoro rimanente effettivo: lavoro o attività rimanenti in un progetto o uno sprint.
- Linea del lavoro rimanente ideale: se le barre si trovano al di sotto di questa linea, significa che il team terminerà in tempo.
Creare un burndown chart
- Apri il foglio da cui desideri creare il burndown chart.
- Nel riquadro a destra, seleziona Approfondimenti sul lavoro
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- Seleziona + Aggiungi approfondimento.
- Seleziona Burndown Chart.
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- Nel foglio, seleziona la colonna in cui tieni traccia del lavoro. La colonna deve contenere numeri. Puoi scegliere punti cronologici, ore o budget.
- Nel foglio, seleziona i criteri che utilizzi per tenere traccia degli elementi completati. Potrebbe trattarsi di una colonna Stato o Fase in cui contrassegni i progetti come Completati.
- Seleziona la colonna che utilizzi per identificare lo sprint, il progetto o le scadenze del budget.
- Seleziona lo sprint o il progetto che vuoi visualizzare nel diagramma, comprese le rispettive date di inizio e di fine.