Approfondimenti sul lavoro: utilizza un burndown chart per tenere traccia del lavoro del team

I burndown chart possono:

• Aiutarti a stimare la possibilità che un team termini un lavoro in modo puntuale. 
• Rendere visibili gli scope creep in corso.
• Visualizzare i progressi del team all'interno di un progetto o uno sprint e aiutarti a rispettare le tempistiche.
• Offrire approfondimenti sulla produttività del team, ad esempio la sua velocità.
• Essere utilizzati per creare burndown del budget per un progetto. 

Leggere un burndown chart 

Un burndown chart è composto dai seguenti elementi:

• Asse X (orizzontale): tempo totale dedicato a un progetto o uno sprint.
• Asse Y (verticale): lavoro rimanente per raggiungere l'obiettivo del progetto o dello sprint.
• Barre lavoro rimanente effettivo: lavoro o attività rimanenti in un progetto o uno sprint.
• Linea del lavoro rimanente ideale: se le barre si trovano al di sotto di questa linea, significa che il team terminerà in tempo.

Creare un burndown chart

1. Sulla barra di destra, seleziona Approfondimenti sul lavoro .
2. Seleziona Burndown chart dal menu Aggiungi Approfondimento.
3. Nel foglio, seleziona la colonna in cui tieni traccia del lavoro. Puoi scegliere punti cronologici, ore o budget. La colonna deve contenere numeri.
4. Nel foglio, seleziona i criteri che utilizzi per tenere traccia degli elementi completati. Possono essere elementi contrassegnati come Fatto all'interno di una colonna Stato o Fase.
5. Seleziona la colonna che utilizzi per identificare lo sprint, il progetto o le scadenze del budget.
6. Seleziona lo sprint o il progetto che vuoi visualizzare nel diagramma, comprese le rispettive date di inizio e di fine.