Consejos para el cronograma del proyecto

Programar por adelantado

• Cuando se programa un proyecto en su totalidad desde el principio, se puede obtener información en tiempo real sobre su rentabilidad. 

• El coste de un proyecto totalmente programado debe estar en consonancia con el presupuesto antes de que empiece, de modo que el plan de trabajo del proyecto se ajuste a la tarifa real que estimó cuando programó el proyecto.

  • Por ejemplo, si el presupuesto es de 96.000 dólares y usted programa a dos personas a tiempo completo durante dos meses a 150 dólares la hora, la cantidad programada en el futuro debe coincidir con el presupuesto.
• A medida que su equipo informa de sus horas, usted ve inmediatamente el impacto en el presupuesto previsto.

Utilizar marcadores de posición

• Puede especificar una función, como Diseñador Visual, o un departamento para la planificación antes de haber asignado personas a las tareas. Puede establecer una tarifa de facturación para el marcador de posición.
• Una vez que haya identificado a la persona adecuada, asígnele el proyecto. 
• Si asigna más de una persona, puede dividir la asignación del marcador de posición y reasignar cada segmento.