Использование этапов проектов

Вы можете назначать людей на отдельные этапы и отслеживать аналитику по этапу в нескольких проектах. Каждый этап может иметь собственную длительность, бюджет и ставку.  Этапы не обязательно должны быть параллельными и не иметь предполагаемых зависимостей.

Этапы также можно использовать для создания небольших проектов в рамках более крупной клиентской кампании. Это может быть полезно, если вы проводите текущее обслуживание клиентов или работаете над проектами, которые длятся всего несколько дней.

 Этапы не синхронизируются с проектом на панели интеграции Resource Management.

Добавление этапа в график

1. На графике щёлкните любое пустое пространство и выберите пункт Добавить этап.
2. Выберите название этапа из вариантов по умолчанию (они создаются в разделе "Параметры учётной записи") или введите новое название этапа.
3. Чтобы изменить даты начала и окончания этапа, перейдите в график проекта.

Добавление этапа с помощью списка рабочих задач

1. В списке рабочих задач выберите + Этап.
2. Введите название этапа и нажмите клавишу Ввод.
3. Выберите новый этап и измените его параметры на панели справа.

Бюджеты этапов

Если у вашего проекта есть этапы, вы можете отслеживать бюджет для каждого конкретного этапа. Это можно настроить на странице параметров проекта. Вы увидите таблицу, в которой можно распределить бюджет по разным этапам.

Бюджет, не привязанный к отдельным этапам, распределяется по проекту в целом. В этой категории учитываются часы, зафиксированные или запланированные для всего проекта (а не для определённого этапа).

Ставки конкретных этапов

Вы можете установить уникальные ставки для этапа на странице параметров этапа. При этом к часам, отслеживаемым в рамках этого этапа, будут привязаны ставки для конкретного этапа.

Если для разных ролей в проекте используются разные ставки, советуем настроить ставки для отдельных этапов.