Gilt für
Mehrere Währungen verwalten
Resource Management erfasst Raten und Budgets, um ein Tool zur Einschätzung bereitzustellen, inwiefern abrechnungsfähige Stunden dem Projektbudget entsprechen. Bei Einheiten kann es sich um $, £ oder Äpfel handeln. Diese Einheiten sind feste Zahlen aus dem Arbeitsvertrag.
Mehrere Währungen werden in Resource Management derzeit nicht unterstützt.
Das Währungssymbol dient als Visualisierung, die nicht in den tatsächlichen Wert umgerechnet wird, und den kombinierten Gesamtbetrag in den Berichten anzeigt Die Stärke von Pivot-Berichten hängt davon ab, dass alle Finanzzahlen in einer kombinierten Ansicht in einer Währung zusammengefasst werden können. Wenn Teammitglieder an mehreren Standorten arbeiten, muss jede ihrer Rechnungsraten in die Währung umgerechnet werden, die zum Projekt passt.
Szenario für mehrere Währungen:
- Ihr Kunde befindet sich im Vereinigten Königreich. Ihr Vertrag für dieses Projekt umfasst ein Budget von 65.000 GBP.
- Sie konvertieren dieses Budget in USD (oder eine beliebige Währung) und geben es in Resource Management ein. Basierend auf einem Beispielwechselkurs sind 65.000 GBP gleich 98.000 USD.
- Ihre Rechnungsraten in Resource Management sind in USD angegeben.
- Jede Rechnungsrate hängt von den Kosten pro Teammitglied, den Gemeinkosten und dem Margenziel ab. Das Projekt mit dem Budget von 98.000 USD und alle Rechnungsraten für Ihr Projekt haben eine Marge von 30 %.
- Ihr Team arbeitet drei Monate an dem Projekt und erfüllt die erwarteten Leistungen zu einem Wert von 105.000 USD. Dies sind 7.000 USD mehr als erwartet, was Ihre Gewinnmarge auf 27 % reduziert.
- Sie müssen dem Kunden die Rechnung in GBP ausstellen, was bedeutet, dass Sie vom Wechselkurs abhängig sind. Zu Ihrem Glück ist der Kurs des Pfund Sterling gestiegen, seit Sie den Vertrag geschlossen haben. Jetzt am Ende des Projekts sind 65.000 GBP gleich 110.000 USD.
- Sie schließen das Projekt mit einer Gewinnmarge von 31 % ab.
Andere Optionen für mehrere Währungen:
- Richten Sie für jeden regionalen Standort ein Konto ein (in der lokalen Währung) und verwenden Sie die API, um Daten aus allen Konten in ein Dashboard zu übertragen.
- Verwenden Sie nicht den Gebührenbudget-Aspekt des Projekts. Erfassen Sie stattdessen Stunden und geben Sie Ihrem Team ein Ziel vor, das nicht mit Währung zusammenhängt.