Stima del budget per un nuovo progetto

Se possibile, mantieni stime e proposte conseguenti di alto livello invece di calcolare in anticipo ogni spesa minore.

Il progetto seguente mostra un designer e uno sviluppatore per due mesi, a 150 dollari all'ora, per un totale di 96.000 dollari di manodopera fatturabile.

In Resource Management puoi creare un nuovo progetto, quindi assegnare persone (o segnaposto per ruoli e discipline) per il tempo stimato che il progetto richiederà. L'importo programmato futuro risultante è la stima per questo progetto.

Quando il progetto diventa realtà, questa stima diventa il budget. Quando aggiungi assegnazioni future al progetto, l'importo pianificato futuro risultante dovrebbe rientrare nel budget.

Quando si pianificano troppe persone o troppo tempo su un progetto, sarà immediatamente evidente che questo progetto andrà oltre il budget.

Se non pianifichi abbastanza persone per un progetto, potresti non avere le giuste risorse disponibili quando ne hai bisogno.