プロジェクト スケジュールに関するヒント

プロジェクトを事前にスケジュールすることで、プロジェクトの収益性をリアルタイムで把握できます。プロジェクトの作業計画を、プロジェクトをスケジュールする際に見積もった実際の料金にマッピングするためには、完全にスケジュールされたプロジェクトの費用を、開始前の予算と正確に一致させることが重要です。

たとえば、予算が 9 万 6,000 ドルで、2 人の人員を 2 か月間、フルタイム (150 ドル/時) でスケジュールする場合、将来の予定金額は予算と一致する必要があります。

これで、チームが勤務時間を報告した際に、推定予算への影響をすぐに確認できます。

プロジェクトに割り当てられたチームについて不明な場合は、関連する分野や部門 (ビジュアル デザイナーなど) のプレースホルダーを設定することが有効な戦略となる場合があります。このプレースホルダーには請求レートを設定できるため、スケジュールへの影響を把握できます。

このプロジェクトに適した担当者を特定すると、その人にプロジェクトを割り当てることができます。また、週単位または日単位でスケジューリングの決定を行う場合は、プレースホルダーの割り当てを分割し、各セグメントを別のチーム メンバーに再割り当てすることができます。