Gilt für
Budget für ein neues Projekt schätzen
Die Budgetschätzung basiert in der Regel auf Erfahrung oder einer Reihe von schnellen Berechnungen.
Wenn möglich, sollten Sie eher grobe Schätzungen und nachfolgende Vorschläge bereitstellen, anstatt jede kleine Ausgabe im Voraus zu berechnen.
Das folgende Projekt umfasst einen Designer und einen Entwickler für zwei Monate mit einem Stundensatz von 150 USD und insgesamt 96.000 USD abrechnungsfähiger Arbeit.
In Resource Management können Sie ein neues Projekt erstellen und dann Personen (oder Platzhalter für Rollen und Disziplinen) für die Zeit zuweisen, die schätzungsweise für das Projekt erforderlich sein wird. Der daraus resultierende zukünftig geplante Betrag ist die Schätzung für dieses Projekt.
Wird das Projekt umgesetzt, ist diese Schätzung das Budget. Wenn Sie zukünftige Zuweisungen zum Projekt hinzufügen, sollte der daraus resultierende zukünftig geplante Betrag dem Budget entsprechen.
Wenn Sie zu viele Personen oder zu viel Zeit für ein Projekt einplanen, werden Sie sofort sehen, dass das Projektbudget überschritten wird.
Wenn Sie nicht genügend Mitarbeiter für ein Projekt einplanen, verfügen Sie möglicherweise nicht über die erforderlichen Ressourcen, wenn Sie sie benötigen.
